AMI - Application mobile interministérielle
Une application mobile qui allie confiance et personnalisation pour accompagner les usagers dans leur vie administrative.
Un assistant pour la vie administrative.
À propos
AMI - Application mobile interministérielle est porté par Opérateur de produits interministériels.
Ce service numérique est sponsorisé par Direction interministérielle du numérique , Direction de l'information légale et administrative
Standards de qualité
L'évaluation des standards de beta.gouv.fr n'a pas encore été réalisée sur ce produit.
En savoir plus sur les standards- Code source
- Technologies utilisées : python - javascript
- Budget (non disponible)
- Statistiques d'usage (non disponible)
- Matrice d'impact (non disponible)
- Analyse de risque (non disponible)
- Suivi des bonnes pratiques (non disponible)
En quelques dates
Investigation
1er mars 2025
Construction
1er avril 2025
Accélération
En pérennisation
Sortie d'incubation
L'équipe
Anna-Livia Gomart
Co-responsable de l'opérateur, en charge du programme d'incubation.
Minimum effort, maximum impact.
Caroline Lawson
Recherche UX
Psychologue cognitiviste, je mène des recherches auprès de vos usagers pour vous aider à mieux les comprendre et à leur fournir un service qui réponde à leurs besoins.
Édouard Gomez-Vaëz
Product Owner
Concepteur et artisan logiciel, créateur de produits innovants. Expérience confirmée en product-ops, direction technique et management d’équipes de développement, ainsi qu’en accompagnement de professionnels vers ces responsabilités.
Lauréline Guérin
Développeuse
Nicolas Fédou
Stratégie de tests en dexEx partenaires à AMI
Depuis mes premières missions, j’ai toujours cherché à améliorer les conditions de travail de l’équipe par de petits scripts, puis de la CI/CD suivi par de la montée en compétence sur les bonnes pratiques de développement agile comme le craftsmanship (artisanat logiciel, TDD, DDD, etc.) et sur l’organisation agile du travail en équipe (XP, Scrum, Kanban et ateliers d’intelligence collective). J’ai commencé par renforcer des équipes qui devaient absorber un pic de charge. J’ai continué en développant des initiatives d’architectes ou en leader technique d’équipes agiles. J’ai ensuite eu la chance de faire une première mission de coaching technique (déploiement de pratiques de développement agile) dans une équipe de transformation agile d’une grande DSI. Cela m’a lancé dans d’autres missions de coaching technique mais aussi dans diverses missions de conseils et d’accompagnement d’architectes.
